活用事例：
総合分析・コンサルティングサービス

総合分析・コンサルティング事例 1

ソフトウェアF社では、成果・評価とビジネスヒューマンスキルの関係性を分析し、ハイパフォーマーに共通するビジネスヒューマンスキルの特性を抽出、管理研修プログラム作りのベースに活用しています。

総合分析・コンサルティング事例 2

ITサービスG社では、シニア層の強みを活かし、活躍するステージ作りに向けて、20代と50代の思考傾向・行動特性の違いを分析。若手が成長し、シニアが活躍できる組織作りの指標として活用しています。